技術(shù)經(jīng)理的崗位職責

　　1.制定企業(yè)技術(shù)管理制度，建立和完善企業(yè)產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度;

　　2.組織和制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展，并組織實施;

　　3.負責企業(yè)技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的管理和歸檔工作;制定技術(shù)資料保管和交接工作;

　　4.及時指導、處理出現(xiàn)的技術(shù)問題，并確保工作的順利進行;

　　5.帶領技術(shù)團隊進行項目技術(shù)工作;

　　6.培養(yǎng)技術(shù)人才，并做好技術(shù)團隊的管理工作;

　　7.進行企業(yè)技術(shù)成果及技術(shù)效益的評價工作;

　　8.負責技術(shù)團隊的培訓，提高隊伍人員的技術(shù)水平;

　　9.負責領導交給的其他工作;

技術(shù)經(jīng)理應具備的能力

　　1.具備專業(yè)的技術(shù)知識和豐富的經(jīng)驗;

　　2.具備項目管理和技術(shù)團隊的管理能力;

　　3.善于傾聽，團隊是一個整體，遇到問題時要善于傾聽別人的意見和建議;

　　4.具有良好的溝通能力，技術(shù)經(jīng)理需要負責技術(shù)團隊和其他部門或者外部客戶進行溝通，良好的溝通能力是必不可少的;

　　5.具有領導、監(jiān)督管理能力，技術(shù)經(jīng)理作為技術(shù)團隊的領導，也要學會做一個合格的領導人，領導不需要事必躬親，所以選擇合適的人放權(quán)，同時也不能因為將權(quán)力下放就完成了自己的工作，還需要領導的監(jiān)督和管理;

　　6.團隊精神，任何一個隊伍缺乏團隊精神，那么他們的工作效率以及工作質(zhì)量都會大大降低;