民營企業(yè)如何充分發(fā)揮內(nèi)審的重要作用？
首先，企業(yè)決策者應(yīng)充分認(rèn)識內(nèi)審的重要性。
其次，企業(yè)決策者應(yīng)合理設(shè)置審計職位，并在公司組織架構(gòu)中合理定位。應(yīng)設(shè)置審計總監(jiān)，使其進(jìn)入企業(yè)決策層，絕不能低于財務(wù)總監(jiān)的位次。審計總監(jiān)應(yīng)歸懂事長直接管轄最好，歸總經(jīng)理管轄次之。
再次，企業(yè)應(yīng)組建內(nèi)審機構(gòu)，并配備相適應(yīng)的審計經(jīng)理和其他內(nèi)審專職人員。
最后，內(nèi)審機構(gòu)要有一定超脫地位，內(nèi)審機構(gòu)要歸審計總監(jiān)管轄，絕不能歸財務(wù)總監(jiān)管理，否則，起不到應(yīng)用作用。