負責實施埃及基地的財務管理工作，包括Oracle ERP項目實施、新工廠財務體系建設、成本控制與財務建模，以及跨部門財務項目的協(xié)調(diào)與溝通。 1. Oracle ERP 項目管理：領(lǐng)導并管理Oracle ERP系統(tǒng)內(nèi)的財務運營，確保財務數(shù)據(jù)處理和報告的準確性。監(jiān)督新工廠的Oracle相關(guān)財務項目的成功實施和優(yōu)化。為當?shù)刎攧請F隊提供Oracle功能的培訓和指導。2. 新工廠0-1財務管理：從零開始為新工廠建立財務管理系統(tǒng)，確保符合當?shù)胤ㄒ?guī)和公司標準。制定并實施財務政策、程序和控制機制，以支持啟動階段及未來的發(fā)展。與總部協(xié)作，確保工廠的財務實踐與全球戰(zhàn)略保持一致。3.成本控制與財務建模：創(chuàng)建并維護財務模型，支持決策、預測和預算流程。領(lǐng)導成本控制項目，特別是針對生產(chǎn)制造一體化流程的成本管理。實施預算優(yōu)化、降本增效的策略，提升整體財務表現(xiàn)。定期審查和分析財務表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)并改進成本效率。4. 跨部門領(lǐng)導與溝通：作為各部門的關(guān)鍵財務聯(lián)系人，確保財務項目的順暢溝通與合作。領(lǐng)導與財務相關(guān)的跨職能項目，包括成本管理、預算編制及績效報告。促進與其他部門的財務討論，確保戰(zhàn)略目標和資源分配的協(xié)調(diào)一致。

博達新能EliTe Solar致力于成為全球?qū)I(yè)的光伏系統(tǒng)服務商。以 “與光同行，照亮綠色未來”為使命，專注全球光伏價值市場開發(fā)，戰(zhàn)略布局東南亞制造，以品牌影響力及規(guī)模制造實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，建立硅片、電池、組件等業(yè)務版塊，實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)垂直一體化發(fā)展。自2012年起，博達新能EliTe Solar持續(xù)位列彭博新能源財經(jīng)“全球一線組件制造商(BNEF Tier 1)”，2021-2023年，連續(xù)獲得權(quán)威實驗室PVEL組件可靠性認證，2022年榮獲EUPD Research美國地區(qū)品牌認證，博達新能始終以高品質(zhì)的產(chǎn)品服務全球客戶，滿足戶用、工商業(yè)、大型地面電站等各類應用場景的需求。