看到這個標題有的人可能會覺得奇怪，獵頭的工作就是為企業(yè)推薦候選人，他們也會有找不到候選人的時候嗎？獵頭找不到合適候選人并不是什么笑話，因為確實有很多獵頭找不到。哈爾濱獵頭公司

所謂合適的候選人拋開獵頭的因素最起碼得符合以下兩點，一企業(yè)覺得是合適的，二候選人是合適的。接下面進行具體的分析：

1.企業(yè)眼中合適的候選人
①符合職位需求
所謂職位需求不用多說，指的是推薦的候選人與企業(yè)職位契合度的問題。專業(yè)技能、工作經驗、還要符合用人部門的情況，這些要求看似簡單，可如果獵頭接收不到職位的相關信息或者企業(yè)對職位的要求缺乏清晰的認知，即便是專業(yè)的獵頭團隊也是很難根據(jù)模糊的概念找到合適候選人的。

②符合企業(yè)需求
候選人除了在職位上要滿足需求以外，還要符合企業(yè)的用人規(guī)劃以及企業(yè)的文化氛圍。

2.候選人本身得合適
說到候選人本身得合適涉及到多方面了，候選人在專業(yè)技能、工作經驗、職業(yè)規(guī)劃、背景調查等一系列經過獵頭篩選之后要符合要求是一方面，更重要的是候選人得有想要轉職跳槽的意向，如果候選人對獵頭推薦的企業(yè)不感興趣或者本身根本沒想過跳槽，獵頭做再多也是無用功，或許這位候選人有備用價值，但是無法解決獵頭現(xiàn)在遇到的問題。

所以獵頭想要完成候選人推薦是不容易的，要把企業(yè)眼中合適的候選人以及能夠成為合適候選人的職場人轉化為獵頭眼中合適的候選人才能最終完成人才的推薦。