招聘工作，耗時(shí)、耗力、耗錢(qián)，并且招來(lái)的人還不一定符合用人部門(mén)的需要，然而，還有更為令HR郁悶的是，通過(guò)前期一系列的報(bào)名、筆試、面試、體檢、考察，等到入職報(bào)到時(shí)，擬招的對(duì)象不來(lái)了。

對(duì)于這種等到最后被放鴿子的現(xiàn)象，有些HR大動(dòng)肝火，萌生一種被忽悠的挫敗感，內(nèi)心也是千百匹草泥馬，有些HR則過(guò)于鎮(zhèn)定，表現(xiàn)得相當(dāng)無(wú)所謂，就算你不來(lái)，日夜星辰依舊精彩。

其實(shí)，作為成熟、專(zhuān)業(yè)的HR，應(yīng)當(dāng)理性、客觀地看待被放鴿子的現(xiàn)象，畢竟，這種事情的出現(xiàn)有它的前因后果。

從求職者而言，沒(méi)有哪一個(gè)人會(huì)在一棵樹(shù)上吊死，用西方的話來(lái)說(shuō)，不應(yīng)將所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，畢竟，這個(gè)籃子要是摔了，豈不是一場(chǎng)空。

現(xiàn)實(shí)之中，沒(méi)有哪一個(gè)求職者在尋找工作時(shí)會(huì)只留心一家單位，更多的做法是四處撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈。也許，貴單位看中了人家，人家卻并未看得上貴單位。

當(dāng)然，造成求職者最后放棄崗位的原因很多，我們且不做過(guò)多探究，作為HR，應(yīng)當(dāng)從單位的角度來(lái)分析這件事，從而避免以后這種現(xiàn)象的發(fā)生。

也許我們給的待遇不夠好，至少?zèng)]有達(dá)到求職者心中的預(yù)期，既然待遇不能得到滿足，放鴿子就不難理解了，畢竟，謀求一份工作，最主要還是沖著待遇來(lái)的。

也許我們?cè)O(shè)置的招聘要求有些高，以致于小崗位招來(lái)了大人才，能崗不匹配，通過(guò)招聘流程一系列的接觸，待到最后報(bào)到時(shí)，求職者已對(duì)單位、崗位有了較為全面的認(rèn)識(shí)，最后自然就放棄了。

也許我們?cè)谡衅高^(guò)程中對(duì)待求職者不夠耐心、周到、專(zhuān)業(yè)，作為HR，我們自己能夠理解在面對(duì)幾十、幾百份簡(jiǎn)歷時(shí)的那份抓狂，但是求職者不一定能夠理解，可能你的一個(gè)凌厲的眼神、一個(gè)粗暴的態(tài)度、一個(gè)無(wú)禮的舉動(dòng)，都有可能讓求職者失望，并最終心灰意懶。

也許求職者面臨著兩家或者多家單位的選擇，從綜合實(shí)力、工作環(huán)境、組織文化、人性關(guān)懷，甚至包括招聘流程、HR素質(zhì)，都比不上對(duì)家單位，人往高處走，于是，貴單位，早已不是求職者的那盤(pán)菜。

也許，還有更多的也許，在等待著HR去做思考和反省?？傊?，為合適的崗位設(shè)置合適的條件去招合適的人，用心、盡力，然后，就不用太在意然后了。