不少HR覺得招聘的目的是為了招到優(yōu)秀人才，除此以外也就沒有別的含義。話雖如此，但并不全面，通過招聘還可以達到別的效果，比如說企業(yè)宣傳。

招聘其實是對公司很好的一個宣傳過程，從招聘內容的發(fā)布到求職者面試，做好以下工作能為企業(yè)的品牌起到一個很好的正面宣傳作用。

1.招聘內容要完善

招聘首要環(huán)節(jié)是招聘內容的發(fā)布，而在發(fā)布之前HR要與用人部門進行協(xié)商，以期對招聘需求做到全面了解，進而完善招聘內容。不要忽視這一環(huán)節(jié)，畢竟招聘內容是給人看的，如果求職者看不到所感興趣的內容，自然對你的企業(yè)不會有興趣。招聘工作完不成且不說，可能根本記不住你們企業(yè)的名字，也就談不上所謂的宣傳。

2.內容形式要多樣

傳統(tǒng)意義上的招聘內容（廣告）比較刻板，就像教科書式的條文，人們很難有看下去的欲望。近些年出了一些比較活潑的招聘形式，比如“誰是這個世界上最可愛的人？是你，一個會寫作會運營的你。XX公司誠招新媒體運營……”

以上只是簡單的一個例子，還有故事、圖片型的，這樣的招聘形式更符合當代不少職場人的趣味，更容易引起人們的關注乃至轉載，進而提升企業(yè)知名度。

3.多個平臺發(fā)布

不要說“酒香不怕巷子深”，今天的職場如果不做宣傳沒人會知道你。哪怕阿里要招人也得放出風，對于普通企業(yè)更需要在多個平臺發(fā)布。當下企業(yè)除了公司官網(wǎng)，還會運營一些新媒體平臺，當需要且允許的時候完全可以在不同的平臺發(fā)布招聘公告。畢竟多發(fā)一個平臺，被人看到的幾率就會多一分，在一定意義上也加深了人們對企業(yè)的印象。

4.邀約面試要講究技巧

對于HR來講最熟悉且經(jīng)常做的便是邀約面試，具體怎么邀約面試在這里不做論述，但邀約過程一定要引起HR的重視，你的表現(xiàn)不僅會影響到求職者是否會來面試，如果由于HR的不謹慎導致對方對企業(yè)產生惡感，然后滿世界一宣傳，全都是負面影響。

5.面試是最重要的宣傳過程

面試的主動權雖然掌握在HR手里，但并不意味著HR可以“瞎干”。經(jīng)常聽到不少求職者反應某某公司的HR態(tài)度不好，頤指氣使……記住，對方在說你這個HR之前先帶著的是你所在的公司。當然并不是要HR裝孫子，面試本來就是相互選擇的過程，以平等的姿態(tài)即可。