篩選簡(jiǎn)歷是認(rèn)知候選人的第一步，這一步做好了以后的工作才能更好地開展。那么獵頭應(yīng)該如何篩選簡(jiǎn)歷呢？應(yīng)該哪幾個(gè)方面入手？

1.關(guān)于簡(jiǎn)歷的工作部分

不要將簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷部分寫得太短或太長(zhǎng)。太簡(jiǎn)單的，譬如工作職責(zé)很少，只有一兩句話，工作業(yè)績(jī)沒有；太冗長(zhǎng)的，象寫一篇傳記或小說洋洋灑灑3頁(yè)以上，廢話很多，重點(diǎn)不突出，個(gè)性不鮮明。對(duì)于工作經(jīng)歷少的或者工作經(jīng)歷冗長(zhǎng)的獵頭都可以pass掉。

2.工作經(jīng)歷的連續(xù)性

⑴如果候選人前一家公司離職至今已經(jīng)有半年以上未找到工作的，一定要給出合理解釋，比如出國(guó)深造，獨(dú)立做項(xiàng)目或是其他合理理由；

⑵如果候選人兩段工作經(jīng)歷之間有3個(gè)月以上的空檔期，也要給出合理解釋。

3.考察候選人工作的穩(wěn)定性

⑴如果候選人流動(dòng)頻繁，一年一換，或一年內(nèi)跳槽二次以上的，要給出合理解釋；

⑵如果候選人工作至今轉(zhuǎn)行(變動(dòng)行業(yè))二次以上的，也要給出合理解釋；

⑶在分析判斷時(shí)，查看離職原因。

4.查看候選人公司的情況

如果候選人具有2年以上500強(qiáng)外資企業(yè)或知名大公司任職經(jīng)歷的，優(yōu)先考慮。如果候選人工作至今，一直在不知名、不入眼的小公司就職的，要多加研究追問一下其優(yōu)勢(shì)。

5.分析候選人的工作內(nèi)容

⑴關(guān)注候選人最核心的工作職責(zé)，它反映候選人最核心的職業(yè)素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期，最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員，積累的經(jīng)驗(yàn)，積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。

⑵關(guān)注候選人最核心的工作業(yè)績(jī)，它反映候選人最核心的職業(yè)素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從人才近些年來取得的一系列工作成績(jī)以及一些成功的案例來考察人才多方面的才能和素質(zhì)，特別注意具體的數(shù)字、實(shí)例和事實(shí)。

6.關(guān)于候選人的工作環(huán)境

獵頭要關(guān)注候選人的工作地點(diǎn)和辦公環(huán)境，區(qū)分候選人的實(shí)際工作地點(diǎn)是總部還是分部，是Office，Plant還是RetailShops或者其他。這些對(duì)于獵頭了解候選人來說都很重要。

不要小看一份簡(jiǎn)歷，這對(duì)獵頭選擇候選人極其重要。通過獵頭對(duì)候選人簡(jiǎn)歷的著重也在告誡有意向借助獵頭換工作的職場(chǎng)精英要重視自身簡(jiǎn)歷。