說來諷刺，候選人無時無刻不在撒謊。

他明明已經(jīng)在現(xiàn)單位待不下去了，但獵頭找他時他會故作輕松地說：“不著急，有機會就看看?！弊霁C頭的，他既然這么說了，你聽聽就算了，這種自抬身價的話你可別信以為真，就放棄這名候選人，做獵頭的，讓候選人再回頭可不太好。

他明明現(xiàn)在年薪只有30萬，老板只是承諾他：如果干得好，今年可以漲到40萬。但遺憾的是，去年他的業(yè)績一塌糊涂，不要說加薪，降薪保職都是莫大的恩賜了。但他還是會跟你說：“我現(xiàn)在已經(jīng)40萬接近50萬了。”

雖然這些候選人是高端人才或者是稀缺人才，但事實就是如此。這不是素質的問題，這是出于利益的考量。

獵頭作為企業(yè)和人才關系的締結者、信息的傳遞者，一定要做到信息的真實與準確地傳遞，保證雙方信息的有效傳遞。不過有時我們也會遇到人為提供不實信息的情況。例如，有的候選人為了獲得更高的薪資會虛報自己現(xiàn)在的薪資。如果出現(xiàn)類似問題，獵頭該如何處理？

首先，如果是比較不錯的候選人，獵頭首先要做的是適當?shù)囊龑Чぷ?，側面告訴他提供虛假信息會給自身帶來來不好影響，希望候選人在面對顧問的過程中能夠坦誠一些。

如果候選人愿意說明情況，則可以視情況而定，做適當修飾，同時在與客戶公司HR溝通時，要把候選人的具體情況通過非簡歷方式傳遞給對方；如果候選人還是不愿意將事實說明，顧問則需要將背調結果擺出來，讓候選人自己做出選擇，問他是否愿意承擔后果。

另外，還需要注意的是，在做背景調查的時候，獵頭應多問幾個人，保證背調出來的結果是正確的。在引導的過程中，要注意方式，人都是要面子的，不用過于直接和強硬。獵頭顧問在與候選人溝通簡歷時，要多讓候選人舉例，讓他給出具體的實例來說明工作。