獵頭是外部，HR是內(nèi)部（in house）；獵頭遵循市場至上原則（聽錢的話），HR遵循行政至上原則（聽老板的話）。

企業(yè)內(nèi)部的HR 分六大模塊，招聘只是其中一個(gè)模塊；獵頭基本的職責(zé)是招聘，對應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的招聘。真的要說區(qū)別，獵頭的工作更精細(xì)化，專業(yè)化；企業(yè)內(nèi)部的HR更多為企業(yè)的招聘服務(wù)，一方面完成招聘，一方面提高公司的brand。

獵頭與企業(yè)的招聘HR職能有重合度，但HR的領(lǐng)導(dǎo)力、薪酬福利、績效、組織、員工關(guān)系等與獵頭基本沒有職能重疊。對于預(yù)算約束下不能采購獵頭服務(wù)的企業(yè)HR來講，HR就類似于內(nèi)部獵頭。

HR甲方，獵頭乙方。HR的涉獵項(xiàng)目肯定會(huì)更偏向于比如績效考核，招聘，薪金結(jié)構(gòu)等。獵頭主要為銷售，HR主要為人力。獵頭要掙錢，HR要為老板省錢。獵頭思維比較開闊，接受新事物能力強(qiáng)；相對于來說HR更多的是一些流程上的東西。

獵頭的任務(wù)是為各個(gè)企業(yè)提供合適的人，為想流動(dòng)的人提供工作機(jī)會(huì)。

HR的服務(wù)對象是企業(yè)，工作內(nèi)容是為企業(yè)選用預(yù)留。兩者業(yè)態(tài)有相近交叉。

從上面的表述中可以看出獵頭與HR的區(qū)別很大

HR的工作內(nèi)容更多是關(guān)注內(nèi)部協(xié)調(diào)（部門和人員，對內(nèi)和對外，對上對下，大公司要復(fù)雜很多HR的工作分類也會(huì)更細(xì)致）和同行（合作伙伴和競爭對手）的情況，以及公司人員的考核、人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃、儲(chǔ)備適合公司戰(zhàn)略的人才等等，工作強(qiáng)度可想而知。

而獵頭是不管什么級別的獵頭他們必須要做的一件事就是溝通和人才儲(chǔ)備，他們多數(shù)不是技術(shù)領(lǐng)域的專家，但是他們對行業(yè)輪廓，對業(yè)內(nèi)企業(yè)，對不同階段的職業(yè)發(fā)展，對行業(yè)前景很熟悉，他們不太需要詳細(xì)深入的跟你解釋數(shù)據(jù)/算法的結(jié)構(gòu)類型，迪拜塔的架構(gòu)核心，泡面是怎么從廠家推銷到你嘴里的，因?yàn)樗麄兌鄶?shù)不懂這個(gè)細(xì)節(jié)，所以溝通能力對他們來說是最重要的。

說了這么多獵頭與企業(yè)中的一般HR的區(qū)別，再來看下兩者之間的優(yōu)勢和劣勢！