HR是一個(gè)很大的概念，涉及到諸多版塊，每個(gè)版塊都不容易，今天我們要講的主題是人員招聘。說到招聘最重要的是面試環(huán)節(jié)，面試是對招聘人員綜合素質(zhì)的考量，每次面試或幾十秒或幾個(gè)小時(shí)，要求HR判斷出求職者是否符合要求。

為了增加面試效果，有些HR在面試的時(shí)候就定下了一系列的指標(biāo)，例如不是名校不要，遲到的不要，穿衣沒品的不要，簡歷繁瑣者不要，溝通不暢的不要等，那么這些指標(biāo)靠譜嗎？

1.首先簡歷繁瑣者這一項(xiàng)就有待推敲，不管簡歷短與長，優(yōu)秀才是恒量一個(gè)人才的標(biāo)準(zhǔn)，如果時(shí)間不是太急的情況下，HR可以考慮仔細(xì)看下一些所謂比較繁雜的簡歷，也會(huì)出現(xiàn)驚喜。

2.遲到者不要，這一項(xiàng)其實(shí)在大部分情況下是不能夠容忍的，因?yàn)閷γ嬖嚩疾恢匾暤娜藢τ诠ぷ鲬B(tài)度上面就有待考量，但是有時(shí)候確實(shí)有個(gè)別面試者因?yàn)橐恍┎豢煽乖蚨t到，所以只要候選者給出的理由能夠說服HR，HR也未嘗不可在給與一次機(jī)會(huì)。

3.溝通不暢者不要，這一項(xiàng)在很多HR的眼中非常的重要，認(rèn)為連基本的溝通都不能順暢的進(jìn)行，工作如何完成，但是在一些特殊的行業(yè)當(dāng)中，溝通并不代表能力，例如有些IT公司的高級程序員，由于常年與計(jì)算機(jī)代碼打交道，所以溝通上面并不一定有干銷售的人員流利，但是誰也不能否定其專業(yè)能力。

4.穿衣沒品者不要，其實(shí)這一點(diǎn)也經(jīng)不起推敲，穿衣品味和一個(gè)人的成長環(huán)境和生活習(xí)慣有關(guān)，如果不是特別重要的公關(guān)與溝通職位，其他的一些崗位完全沒有必要注意這一點(diǎn)，例如研發(fā)和后期的一些崗位很少會(huì)與外界客戶進(jìn)行打交道，所以對于穿衣的品味問題其實(shí)不是什么大問題。

綜上，對于HR來說對于一些弄虛作假、瞎胡鬧的面試者不要這種硬性指標(biāo)非常的重要，但是在一些特定情況下，有些突發(fā)狀況或者特殊情況是可以原諒的。