簡(jiǎn)歷是求職者“出現(xiàn)”在HR面前的“首秀”，會(huì)被HR當(dāng)做是你個(gè)人的水平指向標(biāo)，所以簡(jiǎn)歷的水準(zhǔn)就顯得很重要。如何制作高水準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷，讓HR人為你是個(gè)“有水準(zhǔn)”的求職者呢？或許你可以嘗試用下面的方法提高你的簡(jiǎn)歷水準(zhǔn)：

一、用數(shù)字和例子說(shuō)話

這里給大家舉個(gè)例子，現(xiàn)在有描述同一經(jīng)歷的兩種說(shuō)法擺在你面前：

1.推行了提高士氣的新人事政策；

2.推行了提高士氣的新人事政策，使缺勤率下降了30%，職員流動(dòng)下降28%。

你會(huì)更認(rèn)可哪種呢？答案是不言而喻的。有求職者可能會(huì)問(wèn)，這個(gè)數(shù)字難道就不會(huì)是捏造的嗎？當(dāng)然有可能，但簡(jiǎn)歷是你的第一關(guān)，必須先聲奪人。

二、巧用百分比

數(shù)字沒(méi)有多大說(shuō)服力的時(shí)候要學(xué)會(huì)換個(gè)花樣來(lái)表達(dá)，比如用百分比表示。例如，你實(shí)習(xí)期間將品牌的市場(chǎng)占有率由12%升至12.9%，這個(gè)數(shù)字可能并不算好看，但是可以這么寫(xiě)——市場(chǎng)占有率提升至12.9%，這樣就好多了。

其實(shí)這也體現(xiàn)了一個(gè)求職者靈活處事的能力，而并不是教大家偷換概念去欺騙HR。此外，對(duì)于那些無(wú)法用確切數(shù)字表示的成就可以通過(guò)你所帶來(lái)的積極的改變而定性說(shuō)明。例如：曾開(kāi)發(fā)過(guò)一套新的生產(chǎn)總量控制系統(tǒng)，解決了重復(fù)支出的問(wèn)題。

三、強(qiáng)調(diào)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)

描述經(jīng)歷時(shí)要強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，具體采用了什么方法、帶來(lái)了何種創(chuàng)新、總結(jié)出了什么樣的成功經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)用人單位也會(huì)關(guān)注你從過(guò)往經(jīng)歷中學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及為人處世之道，以此大致推斷你是不是一個(gè)善于學(xué)習(xí)與總結(jié)的人，這也能夠加強(qiáng)用人單位對(duì)你的印象。

除了上面三個(gè)小技巧外，高水準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷還應(yīng)該具備以下幾個(gè)條件：

1.簡(jiǎn)歷針對(duì)性強(qiáng)：不要試圖用一份簡(jiǎn)歷投遍所有企業(yè)、崗位；

2.簡(jiǎn)歷注意細(xì)節(jié)：在字體、顏色、布局上多花點(diǎn)心思，把重點(diǎn)內(nèi)容體現(xiàn)出來(lái)；

3.簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容自己要想清楚：自己寫(xiě)了什么要清楚，不要在面試的時(shí)候被問(wèn)倒了；

4.簡(jiǎn)歷內(nèi)容要具體而真實(shí)，忌假大空。