HR的工作特別多，如果處理不好可能一天的時間都白費(fèi)了。對于人力資源從業(yè)者來說最重要的是提高效率，那么怎樣才能提高效率呢？

1.執(zhí)行力是高效的前提

看過軍旅片的同學(xué)都知道，軍人不僅英姿颯爽很養(yǎng)眼，他們的雷厲風(fēng)行，一聲令下就立即執(zhí)行的行事風(fēng)格才是讓人敬佩所在。而這，就是執(zhí)行力！

人力資源工作者在工作中的執(zhí)行力主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

執(zhí)行力不強(qiáng)，可能員工的工資就會因為你的拖延而遲發(fā)，甚至因為倉促完成而出現(xiàn)失誤。

執(zhí)行力不強(qiáng)，可能本來可以引入的一個優(yōu)秀人才，而被別家下手快的HR搶走。

執(zhí)行力不強(qiáng)，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你辦事拖沓，難負(fù)重任。不再交辦你更多的事情，隨之你就缺乏鍛煉的機(jī)會。

缺乏鍛煉的機(jī)會你的能力就會減弱，沒有了能力何談高效？

2.業(yè)務(wù)水平高是高效的發(fā)動機(jī)

高效，就是能迅速完成任務(wù)。想要迅速完成任務(wù)離不開好的業(yè)務(wù)能力。

HR的業(yè)務(wù)能力，就是各模塊的理論是否扎實(shí)，運(yùn)用情況及實(shí)戰(zhàn)能力。

業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，人力資源部門工作者在接到任務(wù)時，馬上能對任務(wù)做出一個基本的預(yù)判，然后對其完成有個清晰的思路，配上合適的方法，隨之就可以去高效執(zhí)行。

比如領(lǐng)導(dǎo)讓你在3天內(nèi)去完成零成本勸退一名難纏的員工。

不了解員工、不熟悉公司制度及勞動法，不懂得溝通技巧和方法，不具備足夠的情商，不要說3天，即使給你一周，你也未必能妥善處理好。

3.想要高效，得學(xué)會自我管理

首先，要學(xué)會專注。

我們生活在一個信息爆炸的時代，現(xiàn)在的信息已經(jīng)不再缺乏，而是泛濫，不僅泛濫，還眼花繚亂。如果說原來許多人失敗的原因是信息缺乏，現(xiàn)在許多人挫敗的原因卻是信息爆棚，喪失了專注的能力。專注力差的人，一般注意力很難長時間集中。無法聚攏思維和精力，怎么可能高效。

其次，利用好碎片時間。

比如跑步或晚上臨睡前想一想明天的工作計劃，然后記在手機(jī)上，第二天就不會再花時間想今天要干什么事，或是被事情推著走，而是目標(biāo)早已了然于心，去做就好了。

再有就是養(yǎng)成好的習(xí)慣。

這些習(xí)慣包括：勤記、提前對工作的準(zhǔn)備等。

一個高效的HR需要有好的行為習(xí)慣，這需要平時能力的不斷積累。只要做好上述內(nèi)容，對于HR來說想要高效是很容易的。