設計預算和施工預算管理設計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預算編制。

1.掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預算編制； 　　

2.發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價；　

3.索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件； 　　

4.工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

1.負責組織、編制開發(fā)項目的施工圖預算；

2.審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計；

3.參與工程施工、材料和設備招標、投資控制；

4.審核招標活動和合同條款中的標的；

5.參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān)。