工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時，西方國家開始對工業(yè)工程教育進(jìn)行評估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R。另外，根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個新的學(xué)科領(lǐng)域。

1.取得相應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)技能與資格（具體專業(yè)知識技能詳見招聘崗位要求）；

2.具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件；

3.具有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

1.負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況；

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系；

3.負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況；

4.組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審；

5.負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項工作；

6.根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書；

7.負(fù)責(zé)選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗證；

8.根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進(jìn)行管理；

9.協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負(fù)責(zé)組織項目部對施工過程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。