處在同一條水平線上，處理同事關(guān)系往往并不是很困難的事情。但是一旦你被提升了，這個時候你就要十分小心處理與之前同事的關(guān)系，如果處理的不好，很可能會讓事情變得一團糟。

與同事相處，太遠了當然不好，人家會認為你不合群、孤僻、不宜交往；太近了也不好，容易讓別人說閑話，而且也容易令上司誤解，認定你是在搞小圈子。所以說，不即不離，不遠不近的同事關(guān)系，才是最難得和最理想的關(guān)系。

與同事相處會有兩種情況，一個是你們出于同一條水平線上；二是你們的職位不對等，成為上下級的情況。在處在同一條水平線上，處理同事關(guān)系往往并不是很困難的事情。但是一旦你被提升了，這個時候你就要十分小心處理與之前同事的關(guān)系，如果處理的不好，很可能會讓事情變得一團糟。

所以，作為提升者的你，尤其要注意這種特殊時期的“上下級”關(guān)系。

1.不擺架子

提升前畢竟曾與同事們一起玩，一起吃飯過，所以提升后不能表現(xiàn)出高人一等的感覺。工作反而要常用一種協(xié)商的語氣對待大家。當同事做錯事或者做得不夠好的時候，你批評他們要注意場合，把握分寸，最好是單獨面談。這些不僅不會讓他們感覺你沒有變還是他們中間一員，而且還會對你產(chǎn)生敬佩之情。這樣你分配下去的任務(wù)就會順利的進展。

2.不暗箱操作

當與同事們意見不一致，不能達到共識的時候，我們最好不要暗箱操作?？梢砸龑Т蠹彝P(guān)鍵點上進行討論，然后誘導同事們?nèi)崿F(xiàn)自己決定的事情。光明磊落地將計劃視為共同計劃，而后不帶著情緒去工作。這樣你就可以省下很多精力來做其他的事情。

3.榮譽要讓，過錯敢抗

工作中一旦有了成績，要懂得利益共享的原則。領(lǐng)導常常會把功勞歸結(jié)為你的了“領(lǐng)導有方”但是實際上是下面的同事共同的功勞。所以，千萬不要忘記那些為你工作的同事。如果工作出了什么問題，做領(lǐng)導的就應(yīng)該主動擔當。這會讓你的同事覺得你是一個值得信賴有擔當?shù)念I(lǐng)導，就會愿意在你的旗下做事。

只有保持和同事合適的距離，才能成為一個真正受歡迎的人。你應(yīng)該學會體諒別人，不論職位高低，每個人都有自己的工作范圍和責任，所以權(quán)力上不可喧賓奪主。