職業(yè)生涯好比一場漫長的馬拉松，前半段所有人都全神貫注的發(fā)力奔跑，漸漸到了中段普通人開始疲憊，耐力也逐漸磨損，韌力就是在這樣又漫長又勞心勞力的運(yùn)動中一點(diǎn)點(diǎn)被磨平。真正勝利的人是溫存到最后階段的人，不驕不躁，早就已經(jīng)計(jì)劃好了這前中后不同階段應(yīng)該怎么樣去面對。面對自己的職業(yè)生涯時(shí)，也要像馬拉松冠軍一樣，不驕不躁，制定好計(jì)劃然后直奔目標(biāo)。
第一階段
就是每個(gè)人初入職場的時(shí)候，要學(xué)會承受委屈。能承受委屈，才能成長。受盡委屈，才能成大器。而這些委屈分兩種：一種是真委屈，一種根本就是假委屈。假委屈，就是你覺得你受了委屈，別人不這么覺得。真委屈呢？就是這個(gè)事真的委屈你了。承受委屈是指你要承受真委屈。能承受委屈是初入職場的初級階段最主要的一個(gè)目標(biāo)。
中層階段
一個(gè)人在一個(gè)單位工作一段時(shí)間，肯定會進(jìn)入下一個(gè)階段——中層階段。就是你到了這個(gè)單位的中層。你處在中間，這時(shí)候是最難的。上面有領(lǐng)導(dǎo)，下面有同事，左右都有人。所以在這種情況下你由過去的單項(xiàng)變成了多項(xiàng)。那你就需要協(xié)調(diào)所有各方面的關(guān)系，要學(xué)會妥協(xié)。
高層階段
當(dāng)你成為一個(gè)單位決策者時(shí)，你要學(xué)會：寬容。聯(lián)合國教科文衛(wèi)組織對成人的標(biāo)準(zhǔn)，說得很簡單，就是：學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會相處、學(xué)會學(xué)習(xí)。當(dāng)你作為一個(gè)決策者時(shí)，跟下面人相處，你一定要學(xué)會寬容。如果不寬容，覺得這個(gè)人做事也不成，那個(gè)人做事也不成，那很快你就得成為光桿司令。下屬有時(shí)候把事情做錯(cuò)了，能挽回盡可能挽回，如果不能挽回，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)告訴他為什么錯(cuò)了。寬容是給了你下屬一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會。但不是所有的事都能寬容，原則的事情一定不能寬容。
