無論是在職場，還是生活中什么都是需要技巧的，總在抱怨工作累，工作多的你，是否思考是自己的問題了，對于工作的安排你是否真的理解了領導的安排，為什么你和別人就差距這么大呢？

1、問題導向而非結果導向。

工作中遇到困難，如何解決問題最能體現(xiàn)工作效率？

比如老板要你寫工作總結，突然要你提前交，可是你只是寫了框架，很多數(shù)據(jù)還沒詳細計算。這時候你應該怎么辦呢？

一般人可能馬上去統(tǒng)計數(shù)據(jù)，最后數(shù)據(jù)是出來了，可是其他內容卻沒來得及寫或者寫得很不好。

而高效的人，做法是根據(jù)老板的目的出發(fā)，首先弄清楚老板急著要總結的目的，究竟是總結的數(shù)據(jù)還是總結的文字內容？如果是數(shù)據(jù)那就讓人幫助，把總結的重點放在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析上；如果是總結的文字內容，那就把關鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來即可，把重點精力放在文字表述上。

這樣寫總結時間充裕且內容又符合老板需求，這就是問題導向與結果導向的差距。在職場工作，我們追求的只是工作的結果，沒人在乎結果以外的東西。

所以要想提高工作效率，最直接有效的方法就是以結果為導向。

2、被動式工作，而非有計劃地工作。

如果你細心觀察，會發(fā)現(xiàn)有些同事一天到晚都在緊張地忙碌工作，一會干這個，一會又急著去干別的事情，結果一天下來發(fā)現(xiàn)他們并沒有干成幾件事。

這就是典型被動式工作方法，這種做事方法效率太低了。而有些人也是同樣做那些事情，但他們會事先做規(guī)劃，合理安排，這樣做起來有步驟、有計劃、有急緩，有條不紊地進行。

好獵頭認為其實做事情最怕亂，一亂時間就難控制，做事效率也會低下，所以每個人都必須對自己的工作有所規(guī)劃，分清輕重急緩，這樣才能有效提高工作效率。