作為普通員工剛進入一家公司，多數(shù)從最低的職位做起。
沖茶倒水、復印打印、傳遞文件跑腿，在這些看似不起眼的工作上，我們往往忽略了這些細微繁瑣工作的背后，也蘊藏著許多的學問。
今天就來分享一下，如何從沖茶倒水開始，只花半年時間就逆襲成項目負責人。
1、關鍵任務都交給誰？
有些人，沖茶倒水就是沖茶倒水，從來都是上司說一說，就動一動，上司不說、沒交待的事情，就永遠都不會主動去做。
沖茶倒水的背后，是察言觀色，是捕捉細節(jié)。
每個人來，你都要問一遍，喝什么？和每個人只來過一次，下次再來，你就已經不用再問，直接調配好給他，那效果絕對是不一樣的。
簡單一個動作，做到心中有數(shù)，細節(jié)了如指掌，規(guī)律通透，這就是承接關鍵任務的基礎。
2、不慌不忙和手忙腳亂的區(qū)別。
同樣是沖茶倒水，人一多，你就不知道該沖誰的先，茶泡了一半，又去沖咖啡，水還撒了一地。而有些人卻有條不紊，先來后到，在沖茶倒水的一個小動作里，就把一個人的邏輯和溝通能力體現(xiàn)得淋漓盡致且不慌不忙，整套流程下來，毫無差錯，每個人也都照顧得很周到。
這就是你的必殺技，讓你有可能接管項目的助推力。
3、沖茶倒水里的情商。
做項目負責人，那么你就不是一個人的戰(zhàn)斗了，必須有團隊，有協(xié)作，有溝通，有對手，這個時候，如果情商太低，無法獨當一面，不能調解各方關系，那么項目很可能夭折。
沖茶倒水雖看似打雜，但這里面卻包含了太多需要情商解決的事情，比如，先來后到如何協(xié)調，老幼尊卑如何兼顧。
從沖茶倒水開始，我的職場“打雜”只花了半年，就開始負責項目，我就是這樣逆襲的。
