說(shuō)說(shuō)真實(shí)的裁員吧，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，公司裁員時(shí)，需要裁誰(shuí)，和勤快不勤快沒(méi)半毛錢關(guān)系，和能干不能干也沒(méi)半毛錢關(guān)系，和工齡長(zhǎng)短關(guān)系也不大。不要被那些自己都沒(méi)工作幾年、就亂寫什么因?yàn)闆](méi)能力被裁員的內(nèi)容所忽悠。真實(shí)的裁員是很江湖的：

　　部門決定一切

　　你會(huì)不會(huì)被裁，關(guān)鍵要看你在哪個(gè)部門。公司決定裁員后，各個(gè)部門分配到的裁員名額是完全不一樣的。有的部門一個(gè)不裁，有的部門甚至要成建制裁掉。比如上次美團(tuán)裁員，外賣部門一個(gè)不裁，還在招人；共享單車部門幾乎成建制裁掉。

　　我們公司2018年裁員，物流部的同事再有能力再勤快也要被裁掉，為啥？因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備將物流外包，以后公司里就沒(méi)物流這個(gè)部門了！而其他部門里，比如技術(shù)部，還在招人呢，一個(gè)不裁！

　　領(lǐng)導(dǎo)決定一切

　　部門的裁員比例確定了，就開(kāi)始往各個(gè)小團(tuán)隊(duì)攤派名額了。比如你在的小團(tuán)隊(duì)，分到了1個(gè)名額。這個(gè)名額就在你領(lǐng)導(dǎo)手里，其實(shí)他想給誰(shuí)就給誰(shuí)。是真的想給誰(shuí)就給誰(shuí)，因?yàn)椴还芙o誰(shuí)都能找出理由的。

　　裁勤快的，可以說(shuō)你崗位不重要；裁技術(shù)牛人，可以說(shuō)你過(guò)35歲了；裁精干的年輕人，可以說(shuō)你太浮躁；總之，領(lǐng)導(dǎo)想裁誰(shuí)就裁誰(shuí)，制定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，往你身上上一卡，準(zhǔn)準(zhǔn)的卡住你！最終被裁掉的都是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的人！

　　名額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　領(lǐng)導(dǎo)拿到裁員名額，準(zhǔn)備分配時(shí)；一個(gè)有意思的情況出現(xiàn)了。有些團(tuán)隊(duì)的成員很多人都想被裁掉，我說(shuō)的是真的，很多人都想被裁掉。因?yàn)椴脝T能拿到一大筆補(bǔ)償金，而且裁掉后再找一份工作，比現(xiàn)在工資還高。這些人會(huì)為裁員名額爭(zhēng)的頭破血流。

　　也有的團(tuán)隊(duì)成員都不想被裁員，于是就會(huì)想盡千方百計(jì)證明自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要性，對(duì)裁員名額畏之如虎。這個(gè)時(shí)候和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是第一重要的！

　　領(lǐng)導(dǎo)的小算盤

　　一次難得的用來(lái)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)。因此在裁員時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生這種情況，哭著鬧著要走的員工不讓走；大家都覺(jué)得絕不可能走的員工，被裁員了。我二十年職場(chǎng)經(jīng)歷了多次裁員，幾乎每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)把裁員作為一次難得的機(jī)會(huì)，用來(lái)禮送競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

　　禮送競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，指的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有和領(lǐng)導(dǎo)資歷相當(dāng)、能力相若、或者能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生位置威脅的員工。裁員時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都是首先把名額給這些人的。其次才是把名額給那些刺頭、唱反調(diào)的員工，最后才是那些老好人員工。

　　總之，你被裁員了，根本不是你能力弱，也不是你勤勞或不勤勞；根本的原因在于你在一個(gè)被分配很多名額的部門，或者你能力不錯(cuò)被領(lǐng)導(dǎo)禮送了，最后才是名額正常分配的原因。通常而言，被裁的都是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太好的，和能力無(wú)關(guān)