小李是一名保險行業(yè)的銷售員，剛?cè)ス镜臅r候公司承諾無底薪，抽成是10%，如果有底薪，底薪2000，提成是5%。小李選擇了底薪2000開始干起，跑了一個月一個單子都沒有，老板和同事的鼓勵，讓小李繼續(xù)在堅持出單是遲早的，就這樣第二個月開始了。

　　第二個月小李前20天還是沒有出單，最后10天的時候還是公司的一個意向客戶，老板讓主管讓小李跟進，最后單子成了5000的單子，按照5個點計算也就250元，這個時候小李很郁悶來了幾乎2個月了，每個月2000多點的薪資，小李支持不下去了，于是開會的時候他向老板提出了問題。

　　2個月了我薪資這么點吃飯，租房各種費用可以說成本都不夠，不想干了，老板看到他義正言辭，說，小李你兩個月了出了5000的單子，還是公司幫你成單的，你每個月2000底薪，2個月我給你付出4000，加上你的提成250，我得到的毛利是750元，就這你的培訓(xùn)成本，公司各種運營成本，我都沒賺錢我怎么給你發(fā)呢？小李，你要明白，小李你的薪資不是我給你發(fā)的是客戶給你買單的，要辭職可以，辦完手續(xù)就可以走了，這個時候小李想想也是呀，自己也沒給公司創(chuàng)造什么利潤。

　　你工作的時候也是只盯著薪資嗎？你在談薪資的時候是根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是自己能力呢？這種薪資問題公說公有理婆說婆有理，你認(rèn)為是老板的問題還是員工的問題呢？