甲方：____________________________乙方：____________________有限公司 甲乙雙方就合作開展創(chuàng)鴻軟件系列產(chǎn)品的推廣及應(yīng)用工作，甲方作為乙方該項業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商，乙方同意甲方經(jīng)銷乙方的 軟件產(chǎn)品，雙方本著互惠互利并在遵...[全文]
甲方：________________用品商城 乙方：________________________ 為了推廣_________用品市場、根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定及本著平等，互利的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就乙方加盟____________...[全文]
第一章 總 則第一條 本合同雙方當(dāng)事人：出讓方：_________（以下簡稱甲方）；受讓方：_________（以下簡稱乙方）；根據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》、《外商投資開發(fā)經(jīng)營成片土地暫行管理辦法》和國家及地方有關(guān)規(guī)定，雙方本著平...[全文]
抵押人（甲方）：_________抵押權(quán)人（乙方）：_________甲方為了_________將自有房地產(chǎn)及其附著物抵押予乙方，作為_________的保證。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利、公平和誠實信用的原則，經(jīng)共同協(xié)商，訂立本合同。第一條 該房地產(chǎn)座落于 __...[全文]
甲方：乙方：甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就 加油站轉(zhuǎn)讓事宜，共同達(dá)成如下協(xié)議：一、合同標(biāo)的本合同轉(zhuǎn)讓標(biāo)的為位于 省 市 縣（ 鎮(zhèn)） 加油站（以下簡稱加油站）的全部資產(chǎn)及該加油站的各項經(jīng)營資質(zhì)與權(quán)利，...[全文]
在當(dāng)前大市運行為橫盤窄幅振蕩整理牛皮態(tài)勢中，銀行股不同的演繹格局已經(jīng)反映出來了。隨著有關(guān)銀行配套調(diào)整政策陸續(xù)出臺，將從總體上正面影響著銀行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，所以投資者要風(fēng)物長宜放眼量，耐心持有銀行股，度過股權(quán)分置改革預(yù)期不確定性的階段。 最近國家...[全文]
把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來干 記得自己剛畢業(yè)的時候在一個培訓(xùn)學(xué)校工作，雖然工作很累，但是每天下班都沒什么壓力，特別開心。而我的一些朋友在事業(yè)單位，各大銀行，工作也不輕松，于是整個人看上去都是暗沉的。為什么？因為我把自己的這份工作當(dāng)作一個事業(yè)來干，所以...[全文]
職場勵志：做到學(xué)會溝通 在辦公室里，大家雖各有其責(zé)，也避免不了交流和溝通，讓工作變得更輕松愉快。然而，怎樣才能讓自己在辦公室里如魚得水呢，如何克服社會壁壘呢？ 無論是那些聰明人所謂"動人心弦"，還是那些不停地"贊美他人""鼓動人心"，在...[全文]
女人太乖的話，在職場上是升不上去的，這是職場教練、洛伊絲.P.弗蘭克爾博士經(jīng)過30年的觀察和研究，給職場女性提出的忠告。她呼吁"別把老板當(dāng)老爸"，認(rèn)為對老板心存幻想，過分依賴，或者過分害怕退讓，乃至撒嬌犯嗲，都不足以幫你爬上高位。該書還列舉了101個女性職...[全文]
作者：大肚子貓 工作中常會遇到不公平的事情： 你被要求隨時待命，別的部門卻可以自由休假； 一樣的薪水，你效率高所以每天要做更多事，而那些動作慢的人卻在磨洋工； 你自認(rèn)賣命干活沒被看在眼里，但那個更晚進(jìn)公司的同事表現(xiàn)一...[全文]
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的誤區(qū) 一個講求團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊，最終會演化成一個推諉扯皮的團(tuán)隊。講團(tuán)結(jié)互助，就要講能者多勞，能者多勞的結(jié)果是：對能者來說，付出不等于收獲；對不能者來說，收獲不等于付出。一時的團(tuán)結(jié)互助雖可提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，但要謀求長久的團(tuán)結(jié)互助，無疑是在...[全文]
職場勵志禁忌：7個"不要",讓老板無法不用你 職場競爭激烈，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代?如果你能避免以下自招失敗的蠢事，你就能在激烈的競爭中，做個讓老板無法不用你的人。 1、工作時間不要與同事喋喋不休，這樣做只能造成兩個影響，...[全文]
有時會聽到單位新來的年輕同事報怨，因為資源不足而影響工作進(jìn)度，或者成為工作效率不高的托辭。要想儲備豐富的信息資源，除了時間和經(jīng)驗的積累外，我認(rèn)為還要借助外界的力量。向老員工學(xué)習(xí)、從書籍中取經(jīng)、建立自己的人脈，這些都是很好的外部資源。但我還建議，從容易被忽略...[全文]
小豐剛工作不久，還是個職場新人，在如何處理辦公室人際關(guān)系時碰到了難處。她打電話來說，也許是因為她性格比較柔和，也沒什么太多的棱角;再加上剛?cè)牍静痪?，難免對領(lǐng)導(dǎo)有點"唯唯諾諾"，于是公司有一些人對她很有說辭，說她人雖小卻是個十足的"馬屁精"。其實小豐特別想...[全文]
工作一年以上，都會有年假，這是職場人依法共享的權(quán)利，但事實上，很多職場人的年休假都是缺席的。那么，這些沒休的年假，還能在來年享受嗎？年假這東西，應(yīng)該是有保質(zhì)期的吧？當(dāng)年沒休的假期自動作廢就太可惜了。這個問題，還真不是三言兩語就能說清楚的，需要分角度討論。 ...[全文]
招商主管協(xié)助招商經(jīng)理進(jìn)行日常管理、招商管理及協(xié)調(diào)管理工作，帶領(lǐng)部門招商員完成公司下達(dá)的招商任務(wù)。 招商主管崗位職責(zé) 1.根據(jù)定位，優(yōu)化品牌資源，拓展招商渠道，完成招商任務(wù)，做好意向商戶備選儲備； 2.定期進(jìn)行市場調(diào)研并撰寫調(diào)研報告，進(jìn)行商戶洽談前的評估工...[全文]
在2016年年會上，雷軍制訂了“開心”戰(zhàn)略，即“去KPI”。然而當(dāng)OPPO、VIVO后來者居上，將小米擠出銷量前三之后，在2017年年會上，雷軍為小米定下了小目標(biāo)：“小米整體收入破千億元?！鼻|是什么，是KPI，是績效。 由此可見，與企業(yè)而言，即便績效管...[全文]
實施全面的周期盤點解決方案可以提高運營效率 5% 到 10%。周期盤點是一種頗具吸引力的最佳實踐，因為它有可能通過提升服務(wù)水平增加銷量，同時潛在降低配送中心（DC）的庫存水平，為企業(yè)創(chuàng)造切實利益。 與其等數(shù)量差異對運營造成負(fù)面影響后再進(jìn)行補救，不如主動解決問...[全文]