職責(zé)一、做好供方管理。工作任務(wù)：1.負(fù)責(zé)多方收集匯總供方信息庫，建立、更新、完善房地產(chǎn)經(jīng)營部各類供方信息庫；2.協(xié)助部門經(jīng)理與相關(guān)部門共同確定供方選擇方式。協(xié)助部門經(jīng)理組織確定候選工程供方名單；3.負(fù)責(zé)工程供方資格預(yù)審；4.負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門進(jìn)行候選工程供方考察；5.協(xié)助部門經(jīng)理組織相關(guān)部門共同確定入圍工程供方名單；6.協(xié)助部門經(jīng)理組織各類供方的履約評估；7.負(fù)責(zé)根據(jù)供方考察、資質(zhì)預(yù)審及履約評估情況，編制《合格工程供方名錄》、《可試用工程供方名錄》以及《不合格工程供方名錄》。職責(zé)二、 做好合同管理。工作任務(wù)：1.擬訂建安類合同初稿，并組織與工程承包商和供應(yīng)商洽談合同條款；2.協(xié)助部門經(jīng)理組織建安工程類合同評審及會簽工作；3.協(xié)助部門經(jīng)理組織經(jīng)辦建安工程類合同的交底工作；4.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行合同執(zhí)行過程中的條款解釋。職責(zé)三、 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購工作。工作任務(wù)：1.負(fù)責(zé)編制招標(biāo)、采購計劃，審核項目采購需求計劃，對成本管理部編制的招標(biāo)工程量清單進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)；2.負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的編制和解釋，負(fù)責(zé)組織工程管理部完成技術(shù)標(biāo)編制；3.協(xié)助部門經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件評審；4.協(xié)助部門經(jīng)理組織召開各類供方選擇發(fā)標(biāo)及答疑會；5.協(xié)助部門經(jīng)理組織招標(biāo)委員會對標(biāo)書進(jìn)行評審；6.協(xié)助部門經(jīng)理組織各類工程招標(biāo)的商務(wù)談判；7.組織相關(guān)部門參與商務(wù)談判；8.負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備的議標(biāo)采購及詢價；9.負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備的零星采購及詢價；10.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行采購規(guī)則的制訂；職責(zé)四： 其他職責(zé)。工作任務(wù)：1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

“大發(fā)地產(chǎn)”即上海大發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，是隸屬國家城市綜合開發(fā)一級資質(zhì)大發(fā)集團(tuán)有限公司的房地產(chǎn)股份制企業(yè)?！按蟀l(fā)地產(chǎn)”總部設(shè)在上海，其轄房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)涉足上海、浙江、江蘇、安徽等省市，累計開發(fā)面積300萬平方米。到2009年，大發(fā)連續(xù)5年榮獲“中國房地產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng)”、“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”?！按蟀l(fā)地產(chǎn)”本著“為生活而創(chuàng)造”的經(jīng)營理念，秉承“誠信創(chuàng)新、追求卓越”，堅持立足長三角，拓展二、三線的戰(zhàn)略規(guī)劃，專注住宅開發(fā)為主，商業(yè)地產(chǎn)為輔，銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，通過開發(fā)高端項目，打造精品樓盤，鑄就了良好的信譽，獲得中國華東房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10。為提升人居環(huán)境品質(zhì)，服務(wù)社會創(chuàng)新價值，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，依托實力雄厚、管理先進(jìn)，大發(fā)地產(chǎn)正朝著房地產(chǎn)行業(yè)的知名品牌闊步邁進(jìn)。