1、質量管理體系的建立：建立并推行公司質量管理體系的相關標準與規(guī)范；組織制定公司質量方針、建立公司內部質量體系和相應的質量目標；依照國家相關的產品質量要求并結合公司實際情況制定公司質量目標、質量方針，并擬訂質量工作計劃。

2、質量體系的運作與維護：協調公司內外相關部門，積極組織各項質量管理體系的運作和實施；根據公司實際情況和客觀條件的變化對各項認證體系進行維護。

3、建章立制：根據管理需求、市場及客戶需求建立相關流程制度、質量標準等，制定質量控制的工作流程及制度、操作規(guī)范。

4、質量管理：建立公司的質量監(jiān)督與反饋機制，指導整個生產過程的品質控制工作；依據產品技術質量標準擬訂產品質量要求，建立質量控制點、操作規(guī)程；監(jiān)控質量標準的執(zhí)行情況；負責現場支持和質量問題的解決、調節(jié)質量糾紛、組織對重大質量事故進行調查分析。

5、質量改進：與制造部門及其他相關部門做好溝通協調工作，提出質量改善措施，提出質保方案并監(jiān)督執(zhí)行；主持內部質量評審和外部質量審核，組織追蹤部門整改計劃的制訂和執(zhí)行，跟蹤質量體系的改進。

6、部門管理：負責指導、管理、監(jiān)督下屬分管部門員工的業(yè)務工作；負責部門員工的聘用、培訓、考核及管理工作；負責部門承接公司KPI的指標達成、檢討、持續(xù)改進。

7、熟悉管理范圍內的危險源與環(huán)境因素，并對危險源及環(huán)境因素進行有效管控；

8、定期組織相關會議，上傳下達，及時組織完成上級交辦的其他工作事項。

鹽城友華光伏能源有限公司，是在吳友華董事長帶領下的友華集團進軍光伏行業(yè)的先鋒隊。友華集團是一家多元產業(yè)民營企業(yè)，經過近30年發(fā)展，目前擁有全資或控股企業(yè)12家，其中實際控制人還擁有1家上市企業(yè)。友華鹽城基地20GW TopCon項目總投資100億元，可實現年產值約200億元。全自動化的生產車間，無塵恒溫的工作環(huán)境，舒適的住宿環(huán)境，便捷的交通方式，為您打造良好的工作氛圍。