1. 人力資源（≈70%權(quán)重）? 招聘：根據(jù)年度編制及業(yè)務(wù)需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，開拓并維護(hù)社招、校招、獵頭、新媒體等渠道，3個(gè)月內(nèi)滿足重點(diǎn)崗位到崗率≥90%。? 績效管理：主導(dǎo)搭建并迭代KPI/OKR體系，組織季度、年度績效評估，輸出分析報(bào)告，推動(dòng)結(jié)果在薪酬、晉升、培訓(xùn)中的落地。? 員工關(guān)系：入轉(zhuǎn)調(diào)離全流程管理，勞動(dòng)合同、檔案、社保公積金手續(xù)零差錯(cuò)；建立員工溝通機(jī)制，年度員工滿意度≥85%。? 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)、通用力及領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，年度人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)≥24h。2. 行政管理（≈30%權(quán)重）? 制度與流程：起草、修訂行政人事相關(guān)制度，確保符合勞動(dòng)法及地方最新法規(guī)。? 辦公環(huán)境與采購：負(fù)責(zé)職場6S、固定資產(chǎn)、低值易耗品、車輛、宿舍、食堂管理，年度行政費(fèi)用持續(xù)優(yōu)化；? 企業(yè)文化：策劃年會(huì)、團(tuán)建、生日會(huì)及公益活動(dòng)，打造雇主品牌。? 政府對接：辦理公司證照、年檢、補(bǔ)貼申報(bào)及外聯(lián)接待。3. 數(shù)據(jù)與系統(tǒng)? 負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，月度輸出人力成本、招聘漏斗、績效分布等Dashboard。4. 團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目? 未來管理1-2人HR/行政專員，制定目標(biāo)與考核；主導(dǎo)跨部門項(xiàng)目，如組織變革、搬遷、體系認(rèn)證等。

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