1、 負責(zé)工程建設(shè)版塊（EPC+O 中心）采購部的日常管理工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。日常工作接受中心總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。工作的規(guī)范性和合規(guī)性接受物資總監(jiān)的監(jiān)督和管理。2、 落實物資中心頒布的各項管理制度 EPC+O 中心頒布的各項管理制度，保證采購部的各項工作均能按照公司的各項管理制度要求執(zhí)行。各項管理制度要求執(zhí)行，實現(xiàn)物資管理工作的規(guī)范化、制度化和流程化。3、 在物資中心管理制度框架下組織編制采購部管理細則、工作流程。4、 負責(zé)對工程建設(shè)版塊采購部下屬各崗位的工作人員的工作進行檢查，并匯總檢查結(jié)果，編寫檢查報告 ；對部門工作進行總結(jié)分析。5、負責(zé)編制 EPC+O 中心的物資采購計劃，并按采購計劃完成物資采購工作

貴州龍辰控股集團(簡稱龍辰集團)建于 2013 年 ，集設(shè)備生產(chǎn) 、 電線電纜 、 電力設(shè)計 、 EPC＋O 、新能源投資 、 開發(fā)為 一體化的新能源集團 。 集團擁有固定資產(chǎn)近 3 億元 ?，F(xiàn)有員工約近1000 余人。企業(yè)從事新能源以來、獲取新能源指標近5個GW。2024年產(chǎn)值約70億。與五大六小在貴州市場密切合作。目前集團準備走出貴州，在廣西、甘肅等各地分別設(shè)置項目開發(fā)團隊。目前集團已經(jīng)走到貴州民營企業(yè)新能源賽道頭部。目前項目分布在貴州畢節(jié)、黔南等地級州、地級市，龍辰集團以國家碳達峰、碳中和與構(gòu)建數(shù)字電網(wǎng)為契機，將傳統(tǒng)制造企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級為智能智造+智慧能源綜合服務(wù)性企業(yè)，服務(wù)電網(wǎng)，服務(wù)用戶，開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)升級模式。集團秉承利用產(chǎn) 品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極開發(fā)、研究、開拓新型電氣設(shè)備、新能源制造方向、智能智造等，為電力行業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級準備。 龍辰集團旗下有貴州龍辰（集團）電氣有限公司、貴州特瑞能電力設(shè)計有限公司、貴州龍辰（集團）變壓器有限公司、貴州東瑞電力科技有限公司、貴州合創(chuàng)電力共享產(chǎn)業(yè)園股份有限公司、貴州天辰陽光智慧能源有限公司、貴州龍辰電力裝備有限公司、五凌（黔南）電力有限公司、荔波眾興新能源有限公司、貴州天辰能源開發(fā)有限公司等。