1.根據(jù)集團戰(zhàn)略要求，組織分析主管區(qū)域公司經(jīng)營環(huán)境，明確主管區(qū)域公司的戰(zhàn)略地位，組織制定主管區(qū)域公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 2.提出公司年度經(jīng)營目標，經(jīng)集團決策層審批后組織相關部門編制詳細的年度經(jīng)營計劃和財務預算； 3.審核公司年度全面預算方案和調整方案； 4.審批公司...