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新人工作搞不定,千萬不要忘了請教上司

添加時間:2018-02-07 25:Feb:th
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初入職場的新人,對工作知之甚少。但總要面臨工作中任務(wù)的來臨。工作任務(wù),對初入職場的員工來說,顯然是陌生的。那么,職場新人該如何處理不懂的工作任務(wù)?

1.反饋和確認
要想處理不懂的工作任務(wù),首先員工要明晰領(lǐng)導交給的具體任務(wù)。弄清領(lǐng)導交與的任務(wù),才是順利解決問題的第一步。

職場新人,要學會跟領(lǐng)導主動溝通并反饋和確認,以確保接受的信息為領(lǐng)導所需要的結(jié)果。

小羅剛進入職一家互聯(lián)網(wǎng)公司,工作職務(wù)是新媒體運營。有一天,領(lǐng)導讓小羅處理媒體平臺的粉絲回復。但小羅發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)并非他所想那樣簡單,開始時的不懂造成了工作任務(wù)上的拖延。而且,小羅不敢主動找領(lǐng)導詢問,因為如果連任務(wù)內(nèi)容都要反復找領(lǐng)導,顯然對于剛?cè)肼殘龅男×_是不利的。

如果小羅在接到不懂的任務(wù)時,跟領(lǐng)導反饋和確認,問題就可迎刃而解。比如,小羅可以這樣跟領(lǐng)導反饋:“領(lǐng)導,您說的處理媒體平臺的粉絲回復,是指今日頭條上的粉絲回復嗎?”領(lǐng)導可能說:“微博和今日頭條都幫我處理下?!毙×_繼續(xù)反饋:“您所說的粉絲回復是簡單的互動還是我可根據(jù)自我意愿溝通?”領(lǐng)導說:“我給你回復模板,照著做就可以?!毙×_接著說:“那您看,明晚之前幫您回復完畢,可以嗎?”領(lǐng)導應(yīng)允。

最后小羅可以確認下信息,如:“領(lǐng)導,明晚之前我將按照回復模板幫您回復微博和今日頭條粉絲留言,望您放心?!鳖I(lǐng)導點頭默許,小羅確認完畢,并按步驟去執(zhí)行工作任務(wù)。

跟領(lǐng)導反饋和確認,可明確自己工作范圍,保證工作滿足領(lǐng)導的要求,從而將不懂的工作更好地解決。

2.主動匯報
有很多職場新人,工作過程中不敢找領(lǐng)導,更不敢主動匯報。其實,這樣的做法對新人的成長極其不利。

當你拿到工作任務(wù)后,在固定的時間間隔,要主動跟領(lǐng)導匯報。因為你是職場新人,工作上有很多難題實屬正常,領(lǐng)導也不會因此而將你貶低。

職場新人主動匯報有三點好處:A.讓領(lǐng)導時刻把握工作進展,從而避免最終失控;B.匯報可以讓領(lǐng)導提前發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而安排相應(yīng)培訓或找?guī)煾附虒?;C.匯報是工作積極的表現(xiàn),也是建立良好關(guān)系的契機。

小軍是職場新人,領(lǐng)導交給他一個任務(wù)—成功拿下5個客戶。每2周,小軍都會跟領(lǐng)導匯報跟客戶聯(lián)系的進展。但是,最近有一個客戶難以溝通,小軍正是利用主動匯報的機會解決了這個難題。原來這個客戶,之前因為公司部門一位同事的失信耿耿于懷,正是因為匯報,領(lǐng)導才把這位有歷史聯(lián)系的客戶情況告訴了小軍。小軍接下來采取了一系列穩(wěn)定客戶心理的戰(zhàn)術(shù),最終用高額違約金成功與客戶簽約。

如果沒有主動匯報,自己苦行摸索,估計小軍早已被自己折磨難熬。通過匯報,領(lǐng)導會為你解決超出你能力的事情。職場新人,要懂得主動匯報,而不是坐等失敗的惡果。

3.實事求是
有些職場新人,為了給領(lǐng)導好印象,對無法完成或犯錯的任務(wù)遮遮掩掩。其實,這樣更不利于自我品牌塑造,反而有可能讓公司蒙受更大損失。

職場新人,遇到問題解決不了,實屬正常。而有的同事,為了證明自己的才華,常常虛夸工作成果。他們夸大成績而隱瞞錯誤,但水落石出那刻,也是他們職場生涯止步的那天。

小華剛?cè)肼毴齻€月,領(lǐng)導交給他一項任務(wù)—負責復印公司的重要文件。其實,復印文件看似簡單,卻潛在很多隱患。打印機屬于精密設(shè)備,操作不慎會損壞設(shè)備。就在復印大量文件的某一天,打印機出現(xiàn)了卡紙。小華以為打印機這么簡單的設(shè)備,隨意抽出紙張就可以。結(jié)果由于有按照科學的方法取出紙張,打印機多處感應(yīng)器損壞。

公司領(lǐng)導需要打印東西,發(fā)現(xiàn)文件遲遲不出,便來到打印機房,發(fā)現(xiàn)打印機被損壞。領(lǐng)導大聲詢問打印機的情況,小華主動請錯,并實事求是說明了緣由。領(lǐng)導沒有當場批評小華,而是給維修部撥通了電話,說明打印機損壞的原因,現(xiàn)場快速修理了設(shè)備。

如果小華隱瞞事實或不主動認錯,非但延遲維修速度,而且由于公司大量文件需當天處理,會給公司運營帶來不良影響。

實事求是,主動說明無法完成的工作或所犯錯誤。這樣,領(lǐng)導非但不會感到你無能,而會認為你值得信任,為公司減少了很多損失。

當遇到不懂的工作任務(wù)時,職場新人要記得反饋和確認、主動匯報和實事求是,這樣更利于在職場中贏得領(lǐng)導信任。
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