如何打造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

　　有時(shí)候，如果錯(cuò)失重要的細(xì)節(jié)，甚至?xí)?lái)麻煩。美國(guó)著名的藝術(shù)史學(xué)家艾美·赫曼在《洞察：精準(zhǔn)觀(guān)察和有效溝通的藝術(shù)》這本書(shū)里說(shuō)，這句話(huà)反過(guò)來(lái)理解也正確：找到并注意到細(xì)節(jié)，不僅能幫我們避免麻煩，還能給我們帶來(lái)成功。比如，英國(guó)的維珍航空能在眾多航空公司中脫穎而出，就是因?yàn)樗鞍阉械募?xì)節(jié)做得恰到好處”。

　　艾美·赫曼說(shuō)，不是所有人都能夠把事情做到極致體貼，如果你能在做事的時(shí)候優(yōu)先考慮到這一點(diǎn)，和那些不在意細(xì)節(jié)的人相比，你就更有優(yōu)勢(shì)。那怎樣才能關(guān)注到日常生活中被忽視的細(xì)節(jié)呢？書(shū)里介紹了五個(gè)方法。

　　第一，對(duì)假象集中注意力。書(shū)里說(shuō)，我們很難看到那些不顯眼的東西，因?yàn)槲覀儠?huì)本能地接近那些新鮮的、引人注意的事物。所以，為了能看到藏在表象之下的看似平常的東西，一定要下意識(shí)地尋找那些容易一掃而過(guò)的細(xì)節(jié)。艾美·赫曼建議，我們要多看看，看全景，然后有可能的話(huà)，必須把物體或者場(chǎng)景進(jìn)行重新布局，才能看清。最后還要多改變角度，不同的角度會(huì)幫我們發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié)。

　　第二，一次只做一件事。為了提高發(fā)現(xiàn)隱藏細(xì)節(jié)的幾率，艾美·赫曼建議我們把注意力只放在一件任務(wù)上。因?yàn)槎嗳蝿?wù)工作會(huì)讓效率降低，有一項(xiàng)研究表明，人類(lèi)在工作的時(shí)候，記憶的上限是同時(shí)做四件事。斯坦福大學(xué)教授克利福德·納斯將這個(gè)研究更進(jìn)一步，他通過(guò)研究正處在多任務(wù)狀態(tài)下的大腦時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行多任務(wù)的大腦認(rèn)知負(fù)擔(dān)過(guò)大，平時(shí)很容易就注意到的信息，這時(shí)候就比較容易漏掉。為了避免這種影響，你最好專(zhuān)注在手頭的一件事，也就是進(jìn)行單一任務(wù)。

　　第三，休息一下。在進(jìn)行單一任務(wù)的同時(shí)，你還要確保不能過(guò)分消耗。人類(lèi)的大腦不是為了連續(xù)工作很多小時(shí)而設(shè)計(jì)的。心理學(xué)家認(rèn)為，只要懂得休息，就能保持認(rèn)知控制系統(tǒng)的警覺(jué)性，以及長(zhǎng)時(shí)間的注意力。

　　第四，調(diào)整預(yù)期。書(shū)里說(shuō)，我們經(jīng)常漏掉細(xì)節(jié)，是因?yàn)槲覀儗?duì)于很多事情有自己的預(yù)判，這種固有的預(yù)期讓我們錯(cuò)過(guò)了其他的信息，原因就是大腦認(rèn)為這些信息是無(wú)關(guān)緊要的。所以，你要時(shí)刻提醒自己，在觀(guān)察事物的時(shí)候，要放棄預(yù)先形成的觀(guān)念。