1． 梳理本公司，和集團其他公司（2家工廠）持續(xù)改進體系體制，推進集團各公司的持續(xù)改進文化。 2． 深入運營一線進行調(diào)研，做可行性分析，發(fā)掘項目，促進： - 改進工藝方法，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量提升 - 設備利用率提升、故障率下降 - 產(chǎn)能和物流的優(yōu)化，降低單位產(chǎn)品...