|2015/12/01 11:08
對員工績效考核是一個非常細化而且專業(yè)的類項。
第一、對考核對象進行細分是最基礎(chǔ)的的工作。
第二、考核對象的工作盡可能地量化是老板的公正體現(xiàn)，所以考核細則的制定非常重要。而不是等到了考核才制定考核細則。
第三、平時量化員工績效的時候，可以考慮借助KPI數(shù)據(jù)進行管理，所以公司的人力資源主管的根據(jù)公司實際要求建立本公司員工KPI數(shù)據(jù)庫非常重要。員工在KPI數(shù)據(jù)庫面前，科學(xué)而公平的考核才有有可能成為現(xiàn)實。
加載中...
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