1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品牌經(jīng)理制定全年銷售營運(yùn)指標(biāo)及執(zhí)行規(guī)劃； 2、規(guī)劃全年自營預(yù)算指標(biāo)并合理拆分到店鋪，跟進(jìn)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，并對年度銷售及利潤目標(biāo)負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)品牌營運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，參與建立公司銷售營運(yùn)系統(tǒng)，組織及完善營運(yùn)相關(guān)人員崗位職責(zé)和KPI考核制度...