獵頭公司為企業(yè)招人，為候選人解決跳槽問題，推薦更好的發(fā)展平臺。而對于候選人是需要獵頭維護的，留住候選人才是最重要的，那為了留住候選人獵頭公司怎么做呢？

對于候選人獵頭公司可能并沒有過多的維護，有很多候選人都是因無法發(fā)揮出自己的能力，長時間的積累就導致了后續(xù)人的離職，這是困擾獵頭公司的問題，是自己獵取候選人真的不合適嗎？問題又出在哪呢？

溝通問題

通過獵頭跳槽的候選人自身有著一定程度的傲氣，再加上對陌生環(huán)境的不了解不適應，對于公司內部有的一些勾心斗角的各種的也不能更好的實施自己的規(guī)劃，這是獵頭公司在企業(yè)和候選人中間就是一個很好的調解角色，職場人工作的主要目的有兩個：一是實現自己的人生價值，二是獲取匹配自身能力的薪水，甚至對于大多數人來說，第二點才是工作的主要目的。也因此，具有競爭力的薪酬是基礎也是一個無法回避的問題，若是這個基礎不牢靠，那其他的留才策略任他如何花樣繁多都難以取得預期效果。

對候選人的職業(yè)規(guī)劃

畫餅其實與望梅止渴類似，從心理層面來說畫餅不僅能適度緩解饑餓，更能激發(fā)內在的潛能。在一個發(fā)展型企業(yè)中向內部成員描繪企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略是極有必要的，不僅會給他們帶來不可想象的前進動力，更能為他們后續(xù)的工作指明奮斗的方向。獵頭公司相信，一個有著薪酬優(yōu)勢、良好的發(fā)展前景、懂員工、領導有人格魅力的企業(yè)必然是能夠留住優(yōu)秀候選人，并能夠在此基礎上不斷發(fā)展壯大的；而作為獵頭顧問來說，也是更傾向于和具備以上優(yōu)秀特質的企業(yè)合作。