程序員績效考核是一個老生常談的話題，然而要做好比較難。大致想來，可能有生產力（Productivity)和質量(Quality)兩個方面，那么因
著我們團隊是Scrum模式，對應的指標有：故事數(shù)（Story
Points)和缺陷數(shù)（Bugs)。然而和團隊成員討論下來，似乎這兩個都不是很理想：如果用Bugs來衡量績效的話，勢必會和QA產生很多的爭論。無
關績效大家凡事好說，掛鉤到考核往往錙銖必較。另一個是用完成的任務數(shù)(Story
Point）的話，如何準確衡量是一個問題；另外程序員之間也許會因著任務數(shù)的差異而產生矛盾。
但是考核無法避免：一方面為著團隊/個人自我提升，另一方面為著年終評級。
因此請教大家：你們公司是如何考核程序員績效呢？你認為比較好的指標是什么？
|2015/05/12 16:48
前提是公司項目經理需要指定出一套代碼標準和項目進度及需求說明的文檔，分發(fā)給對應的程序員！
分幾個方面吧
1、是否按照文檔的要求書寫代碼。如果一個程序員不能很好的按照領導的要求辦事，這樣的程序員能力再強，我想開除也并不可惜！
2、根據個人的能力水平分配不同的開發(fā)任務。當然，項目經理是最清楚自己手下人員的個人能力以及能承擔多大的開發(fā)任務。有時候項目中遇到事先沒有想象到的困難也是正常的，這個時候對于員工加班是正常的，就看這個程序員是否通過其他途徑或者求助并且能準時的完成任務!
4、個人的解決問題的邏輯思維能力。我?guī)F隊的時候就遇到過幾個程序員，邏輯思維能力真的很弱很弱，給他提供很多解決問題的思路，就差把答案告訴他的，但是結果一樣，還是拋給我一句話：不會！ 這樣的早一天走，公司早一天減少損失！
3、個人的學習能力。這點本人覺得非常重要，如果一個程序員沒有很強的學習能力的話，一個團隊就得不到進步，一個團隊得不到進步，結局顯而易見！
加載中...
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